Tiêu đề: Tư Vấn ERP - Đồng Hành Cùng Sự Phát Triển Của Doanh Nghiệp
Giới Thiệu
Trong thế giới kinh doanh ngày nay, để đối mặt và nắm bắt cơ hội trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, việc quản lý hiệu quả các nguồn lực của doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Đó là lý do tại sao dịch vụ tư vấn phần mềm quản lý nguồn lực doanh nghiệp (ERP) trở nên cần thiết. Chúng tôi xin giới thiệu Dịch Vụ Tư Vấn ERP của ENGMA - một đối tác đáng tin cậy trong việc tối ưu hóa quản lý tài sản, quy trình kinh doanh và dữ liệu của doanh nghiệp để đảm bảo sự phát triển bền vững và hiệu suất tối đa của doanh nghiệp.
Chúng Tôi Là Ai?
Chúng tôi là một đội ngũ chuyên gia trong lĩnh vực tư vấn ERP, với nhiều năm kinh nghiệm trong việc triển khai và tối ưu hóa các giải pháp ERP cho các doanh nghiệp đa dạng trong mọi quy mô từ 20 nhân viên đến +1000 nhân viên -như các tập đoàn lớn: KFC, Jollibee, CP, Bleuscope, Unilever,.... Với kiến thức sâu rộng về business và sự hiểu biết về các hệ thống ERP hàng đầu như SAP, ODOO,... chúng tôi cam kết mang lại giá trị thực sự cho doanh nghiệp của bạn.
Dịch Vụ Chúng Tôi Cung Cấp
Chúng tôi cung cấp một loạt các dịch vụ tùy chỉnh để đáp ứng các nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp của bạn:
Tư Vấn Chiến Lược ERP: Chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn trong việc xác định chiến lược ERP phù hợp nhất cho mục tiêu và yêu cầu của bạn: thông qua xác định hiện trạng và mục tiêu ngắn, trung hạn của doanh nghiệp, chúng tôi sẽ đề xuất cho bạn các phần mềm ERP phù hợp với nhu cầu sao cho việc ứng dụng phù hợp nhất cho doanh nghiệp và chi phí là tối ưu.
Triển Khai ERP: Chúng tôi sẽ giúp bạn triển khai giải pháp ERP phù hợp với doanh nghiệp của bạn một cách tối ưu và hiệu quả. Khi doanh nghiệp càng lớn thì lực "quán tính" càng lớn, dẫn đến nhiều trở ngại trong việc áp dụng. Bằng đội ngũ tư vấn nhiều kinh nghiệm "chinh chiến", chúng tôi đã trãi qua nhiều trường hợp thực tế, do vậy chúng tôi "hiểu và biết" để giúp bạn ứng dụng một cách "linh hoạt và quy chuẩn" để ERP trở thành "động cơ" đẩy nhanh sự thành công của doanh nghiệp bạn.
Tùy Chỉnh và Cải Tiến: Chúng tôi có khả năng tùy chỉnh và cải tiến hệ thống ERP để đáp ứng các quy trình và yêu cầu đặc thù của bạn.
Đào Tạo và Hỗ Trợ: Chúng tôi cung cấp đào tạo cho nhân viên của bạn và hỗ trợ liên tục để đảm bảo họ sử dụng hệ thống ERP một cách hiệu quả.
Lợi Ích
Sử dụng dịch vụ của chúng tôi, bạn sẽ:
Hãy Bắt Đầu Cuộc Hành Trình ERP Cùng Chúng Tôi
Chúng tôi tin rằng với sự hỗ trợ của chúng tôi, doanh nghiệp của bạn sẽ phát triển mạnh mẽ hơn và đối mặt với tương lai với sự tự tin. Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để bắt đầu cuộc hành trình ERP của bạn và cùng nhau xây dựng một tương lai kinh doanh thịnh vượng và bền vững
ERP là một phần quan trọng trong việc chuyển đổi số của các doanh nghiệp. Vậy làm sao để triển khai ERP một cách chuyên nghiệp, mang lại hiệu quả. Hãy cùng Engma xem chi tiết quy trình triển khai phần mềm ERP cho doanh nghiệp ngay tại bài viết này nhé.
1. Phân Tích Nhu Cầu & Văn Hoá Doanh Nghiệp
Phần mềm ERP – phần mềm quản trị nguồn lực doanh nghiệp, là cơ sở cốt lõi để doanh nghiệp hoạt động, là nơi cung cấp các thông tin để Ban Giám Đốc Công Ty xây dựng chiến lược kinh doanh và lấy những quyết định quan trọng. Do đó, quá trình xây dựng phần mềm ERP đòi hỏi đơn vị tư vấn lập trình ERP phải hiểu sâu về văn hoá cũng như nhu cầu hiện tại và tương lai của doanh nghiệp, từ đó xây dựng chiến lược khả thi trong việc vận dụng ERP.
2. Lựa Chọn Giải Pháp ERP
Hiện tại có rất nhiều giải pháp ERP đã áp dụng thành công trên nhiều quốc gia và nhiều kích cỡ của Doanh Nghiệp. Làm thế nào để lựa chọn được giải pháp ERP phù hợp cho Doanh Nghiệp bạn?
Trước khi lựa chọn doanh nghiệp cần nắm được các thông tin dưới đây:
Chiến lược ngắn hạn/ trung hạn/ dài hạn là gì? Mắc xích nào trong quy trình vận hành của Doanh Nghiệp bạn là cần giải quyết trước tiên? Mắc xích nào là quan trọng nhất của Doanh Nghiệp bạn?
Thấu hiểu quy trình quản lý và vận hành của các bộ phận được đặt trong tổng thể chung.
So sánh giữa nhu cầu (trong ngắn, trung, dài hạn) và các tính năng hiện có của Giải Pháp ERP.
Xem xét về Thời Gian & Ngân Sách dành cho triển khai, vận hành, bảo trì hệ thống.
Từ các yếu tố trên, đưa ra Giải Pháp tối ưu cho Doanh Nghiệp.
3. Chuẩn Hóa Quy Trình
Mỗi Giải Pháp ERP như SAP, ODOO,... đều dựa vào các Quy Trình Vận Hành Chuẩn tổng thể của các Doanh Nghiệp, nó được viết cho phù hợp nhất đối với các mô hình kinh doanh chuẩn. Do vậy, khi áp dụng vào Doanh Nghiệp riêng biệt, sẽ tồn tại “khoản cách” giữa Giải Pháp & Quy Trình Thực Tiển đang triển khai.
Việc Chuẩn Hoá – có thể thay đổi ở phía Quy Trình Thực Tiễn của Doanh Nghiệp – hoặc có thể chỉnh sửa đôi chút quy Trình của Giải Pháp ERP – và đôi khi phải thực hiện đồng thời ở cả hai- để tối ưu hoá các quy trình vận hành. Quá trình chuẩn hoá này đòi hỏi sự phối hợp giữa Doanh Nghiệp & đơn vị tư vấn lập trình ERP.
4. Chạy Thử Nghiệm
Trước khi đưa phần mềm ERP vào hoạt động chính thức, quá trình chạy thử nghiệm là không thể thiếu. Quá trình này giúp kiểm tra xem các tính năng có chạy đúng với các số liệu trước đó hay không. Các chỉnh sửa, bổ sung mới có phối hợp nhịp nhàng với các thành phần khác của hệ thống hay không.
Việc chạy thử cũng giúp doanh nghiệp đánh giá được tính tiện lợi và ổn định của hệ thống phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP. Từ đó, doanh nghiệp có thể giảm thiểu tối đa những rắc rối có thể phát sinh về sau.
5. Tiếp Nhận Cải Tiến ERP
Phần mềm ERP vốn không phải là một hệ thống tĩnh. Trong quá trình sử dụng, nếu cảm thấy không phù hợp, doanh nghiệp hoàn toàn có quyền tùy chỉnh, cải tiến để đáp ứng đầy đủ các nhu cầu vào thời điểm đó cũng như đáp ứng được những thay đổi của doanh nghiệp trong tương lai, phù hợp hơn với hệ thống chính sách và quy định của Nhà nước.
6. Đào tạo nhân viên
Lãnh đạo doanh nghiệp là người đưa ra quyết định nhưng người triển khai và đem đến thành công chính cho hệ thống phần mềm ERP chính là đội ngũ nhân viên. Chính vì vậy, quá trình đào tạo, nâng cao kiến thức, kỹ năng cho những người trực tiếp sử dụng phần mềm là điều cực kỳ quan trọng để hệ thống phần mềm ERP phát huy được tối đa hiệu quả của chúng.
Với những cách sử dụng phần mềm ERP đúng đắn, doanh nghiệp sẽ triển khai phần mềm hiệu quả hơn, đem đến thành công nhanh chóng cho doanh nghiệp sau khi triển khai.
Trong thế giới kinh doanh ngày nay, để đối mặt và nắm bắt cơ hội trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, việc quản lý hiệu quả các nguồn lực của doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Trên thị trường hiện nay, có quá nhiều phần mềm ERP để hổ trợ Doanh Nghiệp trong việc quản lý các nguồn lực. Việc lựa chọn một phần mềm danh tiếng như SAP, ODOO, BITRIX, ... hay tự phát triển phần mềm ERP riêng cho doanh nghiệp mình, đều có những ưu điểm và khuyết điểm. Đôi khi, việc lựa chọn sai dẫn doanh nghiệp đến việc áp dụng không hiệu quả hay một cách rời rạc mang tính đối phó, làm nặng nề thêm quy trình vận hành của các phòng ban. Đó là lý do tại sao dịch vụ tư vấn phần mềm quản lý nguồn lực doanh nghiệp (ERP) trở nên cần thiết. Bằng kinh nghiệm đã triển khai thành công hơng +50 doanh nghiệp với quy mô khác nhau, chúng tôi xin giới thiệu Dịch Vụ Tư Vấn ERP của Công Ty CP TM DV KT ENGMA - một đối tác đáng tin cậy và luôn đồng hành với bạn đến cùng trong việc tối ưu hóa quản lý tài sản, quy trình kinh doanh và dữ liệu của doanh nghiệp để đảm bảo sự phát triển bền vững và hiệu suất tối đa của doanh nghiệp.
Trong một thời đại mà công nghệ thông tin tiến bộ và thay đổi liên tục, sự chuyển đổi số trở thành một yếu tố quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp. Việc hiểu và thích nghi với các cơ hội và thách thức mà số hóa mang lại có thể quyết định sự tồn tại và phát triển của bạn trong tương lai. Chính vì vậy, chúng tôi xin giới thiệu Dịch Vụ Tư Vấn Chuyển Đổi Số cho Doanh Nghiệp - một cơ hội để bạn thúc đẩy sự phát triển, cải thiện hiệu suất, và xây dựng sự cạnh tranh trong thế giới kinh doanh số hóa ngày nay.
Thiết kế mobile app, lập trình ứng dụng Android và IOS, thiết kế app theo yêu cầu, bảo hành và bảo trì ứng dụng.
Thiết kế Web App chuyên nghiệp - kết nối và duy trì tương tác giữa Doanh nghiệp và khách hàng.
Tư vấn và phát triển giải pháp IoT theo mục tiêu riêng của doanh nghiệp
Dịch vụ kiểm thử thủ công và tự động các phần mềm của khách hàng, đánh giá chất lượng và dự trù các rủi ro của hệ thống.
Cung cấp server theo nhu cầu, tư vấn và triển khai tích hợp server.
Bảo trì khắc phục sự cố kỹ thuật, đảm bảo hệ thống vận hành ổn định, can thiệp kịp thời khi gặp sự cố kỹ thuật.
